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培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 杭州:2026年10月09日
一、培训管理体系模型介绍案例:世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例:某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评:梳理出自己单位/部门的课程体系(结合工具模板完成)四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......
培训需求沟通与培训计划制定 杭州:2026年10月17日
公司或事业部的培训经理、培训主管有机会晋升主管,又有三年以上培训和管理经验的培训专员课程收益知晓培训职能的价值定位与对培训计划的描述理解应用培训需求的沟通策略理解应用培训计划制定过程中的决策策略理解应用培训计划制定过程中的实施策略获得最新培训大数据分享课程大纲第一模块:定位与描述:培训和培训计划1.培训职能的定位公司层......
卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班高级培训班 武汉:2026年10月08日
第一章:认知企业培训工作1、培训管理关键词2、培训管理操作思路3、培训管理整体分析4、项目化运作要点第二章:培训体系构建实质1、什么是培训体系2、培训体系构建图3、培训体系构建内容4、培训体系的作用5、如何确定培训方向(培训师亲自操作的多个咨询项目凝练出的精品案例讲解)6、关于管理、生产类课程的编排 (培训师亲自操作的......
新时代企业人才培训体系搭建与年度培训计划制定 上海:2026年09月01日
第一讲:有的放矢—新时代培训管理者的认知定位1、培训部门在企业中的现实定位2、新时代培训管理者的五种角色3、培训解决的3W问题4、培训的战略作用5、如何提升培训的价值:6、企业培训的ADDIE流程第二讲:运筹帷幄—建立完善的培训需求分析系统1、基于培训需求分析的项目设计2、培训需求分析模型3、培......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年09月05日
模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应用:“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”地......
房地产项目结构成本管理与控制 上海:2026年08月30日
大量的统计数据和实践都表明,前期策划和设计阶段(项目策划、方案设计、初步设计、施工图设计)影响整个房地产项目投资的可能性在80%以上,而结构成本是我们所有的客户所最不关注的成本,同时结构成本又占到建安成本的40%至60%,而结构成本还常常由于策划及设计管理的好坏出现非常大的波动,如不同方案的基础选型常常造成上千万元的造......
