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从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2026年11月24日
第一天:培训体系、需求诊断和咨询一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、培训管理者的角色定位与挑战4、培训管理指导思想,方针策略重点:为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?后疫情时代培训体系如何构建?培训部门和培训主管如何定位?这里我们将给你提供非常好的方案和建议。二、课程体系1、培训管理体系建......
培训需求分析与培训计划制定 上海:2026年11月19日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
从战略到人才:年度培训计划制定与执行 上海:2026年11月20日
培训项目想要落地,就必须要有培训计划。人力资源所有工作的幵展都来源于业务和价值链的增值,培训也不例外。 企业培训资源是有限的,需要系统的规划和使用,才能产生最大的效用,而年度培训计划是人力资源规划的重要组 成部分,是年度培训工作如何幵展的蓝图和指引。一个合理全面的培训年度计划,可以尽可能避免培训目标出现偏 差、资源的应......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
非生产采购与品类管理最佳实践 深圳:2026年12月03日
建立体系化认知:理解非生产性采购的核心概念、范围及其在企业中的战略价值。掌握核心方法论:学习并应用非生产性采购品类管理、供应商寻源与评估、全生命周期成本分析、谈判策略等核心工具与方法。提升实战技能:通过案例研讨与模拟练习,显著提升需求管理、供应商关系管理、合同管理与绩效评估的实战能力。驱动降本增效:应用成本控制和风险管......
采购综合能力训练 上海:2026年11月12日
何谓专业采购?采购专业化对企业管理的帮助?采购人员需要具备哪些专业素质, 掌握哪些基本知识与技能?采购的基本工作流程是怎么样的?采购人员要注重哪些实务技巧?如何在短期内提高采购人员工作技巧和效率,打造专业采购团队?本课程将从以上问题着手,直接切入剖析采购基础原理与实务操作,内容系统而全面,案例生动丰富,适合于在短期内想......
