合肥营销管理培训

合肥营销管理培训公开课

十步到位的品牌营销管理 上海：2026年10月16日

1.明确内外部环境，对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式，或座谈式。(3)分析调研结果，撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2．形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划，因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年10月29日

我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1、自己的产品不好销，但是苦于不知道正真原因，产品改来改去，市场还是打不开？2、面对特定的客户群，如何制定出自己市场最大化的产品线，科技开发要放到刀刃上。3、为公司的产品找到最好销的客户群，否则好产品也浪费......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年11月04日

角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......

营销管理与营销策略组合 上海：2026年12月12日

市场总监、市场经理、销售总监、销售经理、区域经理等课程特色本课程在普及理论知识的同时，要求学员将营销管理最核心的基本理论应用于国内、外市场领域；在实际能力方面，通过较多实例解剖，培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。除此之外，本课程还将重点放在教会学生如何作为营销者进行重要的战略性思考，包括：为了寻找、获得战略性的......

重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 上海：2026年10月09日

所有学员被分配进每个小组，每组6--8人左右，组成一个模拟公司或者业务部门，选出一位负责人，然后模拟公司/部门人数，部门平均工资，向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间，模拟公司整个的创新绩效管理流程，从OKR敏捷目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈与教练，到绩效考核与评估，到最后的激励认可与发展。授课前要求：通过纸质......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2026年10月19日

第一部分：概论 精益体系的简介 六西格玛体系的简介 精益体系与六西格玛体系的关联和协作 六西格玛分析诊断和价值流分析诊断概论第二部分：六西格玛分析与诊断一、财务数据诊断 成本的基本构成 成本的计算 理想成本的设计 目标成本的设计 财务数据的改善机会总结二、 现场调研和分析 数据收集和抽样样本大小 ......