合肥财务分析培训

合肥财务分析培训公开课

预算预测与财务分析实务 南京：2026年10月15日

• 【掌握核心】系统掌握财务分析的核心工作• 【提炼方法】提炼财务分析和预算编制方法• 【联系实际】展示关键绩效指标考核和财务分析报告的实际案例• 【熟练运用】得心应手、运用自如的学会利用财务分析和预算得到可用信息课程对象：• 财务总监，财务经理和财务主管• ......

公司财务分析与财务风险防范 南京：2026年11月05日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

高效财务分析必备的Excel技能 南京：2026年11月19日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 如何成为卓越的财务分析师- 成为优秀的财务分析师必须具备的能力- 如何向高管层展示你的分析技能- 财务分析如何从优秀走向卓越- 财务分析案例展示：如何直接从软件导出的原始数据通过整理变成自动分析的财务图表Part 2 财务人员需要掌握的Excel技能-......

预算预测与财务分析实务 无锡：2026年10月08日

• 财务总监，财务经理和财务主管• 管理会计和业务会计• 各业务部门经理和主管• 企业的高级管理人员课程大纲：第一模块 财务分析和预算的核心价值与工作基础一、财务分析和预算的核心价值二、做好财务分析和预算的基础了解集团对事业部、分/子公司的定位和要求了解公司的商业模式、业务流程和......

全能型车间一线主管实战技能训练 北京：2026年11月20日

第一讲、科学管理——方向比努力更重要颠覆习惯，摆脱传统问题1：学得多用得少，学时易用时难问题2：系统、方法、工具实践时都去哪儿呢？问题3：为什么我们总是很忙？问题4：为什么只知道加班、加人、加设备？ 颠覆管人的纠结，转向工作的本身问题5：管理的核心就是管人是一种误导？问题6：管理的核心必须是......

经销商做大做强密码解析 深圳：2026年10月13日

第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1：经销商的定位和功能又哪些方面？经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户，更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益，但是关系是平等合作的对于用户端来说，经销商和厂商就是伙伴和战友经销商做大做强的双赢经销商作为渠道工具，任其自身发展，只要有......