合肥财务分析培训

合肥财务分析培训公开课

公司财务分析与财务风险防范 南京：2026年11月05日

第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......

高效财务分析必备的Excel技能 南京：2026年11月19日

70%的企业财务人员，使用Excel进行工作的占比在60%以上，每周甚至每天都需要对大量数据进行排序、汇总、计算、分析、制作图表。作为一个优秀的财务管理信息化平台，Excel强大的数据处理功能毋庸置疑，那么，您是否困惑：- 学习了许多Excel技巧，但实际工作中仍感到困难重重，如何应用到实践中去？- 如何制作自动化财务......

跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州：2026年11月12日

1、观念新颖、独特，用非财语言讲授专业财务内容，通俗易懂2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼，完全符合“易学、实用”之原则3、会场就是战场、团队就是企业，情境现场模拟训练，全面强化和巩固学习效果【课程大纲】第一部分 财务基础（第一天上午）一、会计要素（管理人员不懂财务，不知如何与财务沟......

核心业务场景解析，建立全景财务分析思维 苏州：2026年11月04日

面对剧烈变革的商业环境，企业的经营也越来越复杂和多变，从前端的产品设计、立项到中端的研发、投产，再到后端的销售及售后服务，整个企业价值链的运作不确定性在增大。企业管理者都在思考，如何尽早发现价值链条中的经营问题，做出最优的选择？而作为公司的数据仓库，过去的经营数据、目前的经营情况，都可以从财务数据中一窥端倪。但很多财务......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州：2026年12月04日

第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班 上海：2026年11月06日

跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一：现状诊断与机遇挑战1.核心问题​：全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节​：学员组织PMO成熟度自评（分组讨论）典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益​：......