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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 合肥:2026年09月15日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
预算管理工具实操班 合肥:2026年09月29日
模块一:财务预算模型思维与工具组合1. 财务预算模型思维与常用Excel函数① 尊重事实与数据,依靠常识与逻辑,找出关键假设与规律,通过运算与结果输出② 典型财务预算模型的构建与逻辑③ 如何开发一个好的财务预算模型:FLASH法则,KISS法则④ 财务预算模型常用的Excel函数与实操技巧Ø IF、SUM......
电影课之预算中的业财协同 合肥:2026年10月30日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
财务BP x AI轻训营 合肥:2026年11月19日
财务 BP 财务主管课程内容:模块一 AI 启航:认知升级与工具准备AI 发展现状与财务应用全景大模型与智能体:它们如何重构财务工作流?财务常用 AI 工具矩阵- 对话机器人:Deepseek/Kimi/文心一言分别擅长的任务类型- 智能体工具:Coze/秘塔分别擅长的任务类型- Office AI:WPS AI、MS......
供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日
1.掌握领导者和管理者承担的不同角色和责任。2.学会如何领导供应链管理部门承接组织使命与战略3.了解企业供应链组织的形式及特点,学会如何设定供应链部门和岗位。4.知道如果构建内部权益人和外部权益人的协同,掌握有效的沟通方式。5.了解供应链组织的人力资源管理,知道如何有效激励员工的工作效力。6.了解供应链管理在决策评估及......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2026年11月06日
如何设定采购管理的绩效目标?如何制订采购成本预算?如何避免不必要的采购成本?如何分析供应商的报价?如何制定谈判计划?如何运用采购谈判的降龙十九掌?如何合理设置采购物品的安全库存?如何通过招标进行有效的“砍价”?参训对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......
