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产品经理特训:研发人员产品创新与思维训练 苏州:2026年10月22日
一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义熊彼特的定义狭义的创新广义的创新2.创新价值链的分析:站在产业链的制高点谈创新3.创新的类型:追随型创新连续型创新颠覆式创新4.产品创新和技术创新一样吗?华为的2012实验室阿里的达摩院……5.对企业而言,要遵循创新—创造—......
研发人员的考核与激励课程 上海:2026年08月06日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程背景:研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题:1、 如何通过......
研发人员的考核与激励 上海:2026年08月31日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
破局:技术开发研发人员的评价与激励 上海:2026年10月09日
•掌握技术/研发人员绩效管理与薪酬激励设计的体系化方法与工具•了解不同类型的企业管理技术/研发人员的通用和独特方式•从“以终为始”的角度掌握从理论到落地操作的关键细节•案例分享:从十余家企业案例中寻求独特解决方案课程大纲第一部分: 技术/研发人员管理的困局......
解决方案设计工作坊 深圳:2026年08月21日
国内经济平稳运行成为新常态,供给侧面临全新的产品研发与营销模式转型;行业客户购买习惯也随着互联网时代的到来悄然发生改变,信息获取更加便利,对价值诉求日趋明显,场景化应用品质要求不断提高; 传统的产品导向型研发、关系型营销、被动式服务模式越来越不适应时代的要求。如何成功塑造真正的解决方案导向型组织?如何避免产品本位思维影......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 深圳:2026年10月30日
第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、从管理人到经营人的突破:3、从指挥到与授权的突破;4、从守......
