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内部审计与内部控制培训班 南京:2026年08月13日
企业总经理、内控总监、运营总监、监察/审计/财务/人力资源/质量安全负责人;企业高层、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理等企业财务负责人,审计师、会计师、评估师、经济师、工程师及企业管理人员;财务人员、会计师事务所负责人等。【课程内容】一、现代内部审计定位1、现代内部审计定位2、内部审计面临的主要风险3、......
向万科学习—内部控制与内部审计风险管理应对策略 南京:2026年10月10日
董事会、监事会成员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、副总以及其他高级经营管理人员、财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。课程收益:*深入学习风险管理与内部控制的理论基础与标杆案例,分享风险管理与内部控制体系建立过程中实战经验;*掌握房地产行业标杆企业内部审计......
内部审计标准化流程和实战技巧 杭州:2026年08月04日
近年来,随着企业突飞猛进的发展,作为风险管理“三道防线”的最后一道防线,内部审计的地位得到大幅度的提升,进而带来的是内部审计机构以及人员地位的改善与提高。但大多数企业的内审开展并不一帆风顺,过程中正面临许多棘手问题:内审流程难操作,或者流于形式,如何通过流程使工作更扎实、更有成效?实务工作中难抓......
企业内部审计与反舞弊实务操作 杭州:2026年08月28日
第一章 舞弊定义及概述1.舞弊概念2.舞弊类型3.舞弊纵向形式1.2.3.资产侵占腐败舞弊性报表外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4.舞弊横向层次管理层舞弊员工舞弊第三方舞弊5.舞弊目的划分为公司利益的舞弊为个人利益的舞弊【案例分析】某制造业公司舞弊树实例分析第二章 如何防止舞弊1.舞弊理论舞弊天平理论GONE理论CF......
精益生产现场管理工具与方法 深圳:2026年10月17日
精益化管理由丰田首创,是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式,它以人为中心,坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念,通过彻底消除浪费(增加成本不增加价值的事)、波动(偏离标准的情形)和僵化(无法满足......
从技术走向管理 上海:2026年08月14日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
