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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 合肥:2026年09月15日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
预算管理工具实操班 合肥:2026年09月29日
众所周知,全面预算是对企业未来经营状况和财务结果的事前模拟,已经成为国内多数企业提升管理水平的重要工具。预算要发挥应有的作用,有两点非常重要:一是预算应尽可能编制的比较准确,只有准确的预算才有可能更符合企业的实际;二是预算必须能够随经营环境的变化进行动态的滚动调整。要达到这两点要求,这不仅需要公司从决策层到业务部门甚至......
电影课之预算中的业财协同 合肥:2026年10月30日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,一线管理经验精粹,业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻,财务如何配合公司战略调整,化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例,自主研发财务场景电影,沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施,为企业缓解资金......
财务BP x AI轻训营 合肥:2026年11月19日
在 AI 浪潮全面席卷各行各业的当下,财务工作也正经历着前所未有的变革。面对“数据繁杂、任务碎片化、任务交付周期长”的现实困境,越来越多的财务 BP 意识到——AI 不是威胁,而是生产力伙伴。本课程以“轻量实战”为导向,帮助财务 BP 从认知 AI......
复盘及其引导技术 上海:2026年11月26日
业务骨干部门经理项目核心参与者/负责人课程收益知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2026年10月16日
越来越多的企业的HR和薪酬福利负责人意识到,在企业内不能闭门造成,要走出HR的专业深井,紧跟企业战略的步伐,才能真正支持业务发展。本课程从实战与案例出发,带你一起走出专业深井,一步一步学习战略性薪酬规划的方方面面。课程收益如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?如何进行量化的薪......
