合肥ISO9000培训

合肥ISO9000培训公开课

测量系统分析MSA 合肥：2026年07月31日

在我们的日常生产过程中，如果过程不稳定、产品出现了偏差，大家都认为是因为生产过程中的人、机、料、法、环的变化和差异造成，但在实际工作中，有时不管我们如何进行上述因素的调整，我们都无法消除误差，因为数据本身存在差异，测量出来的结果并不是真实的结果。如何知道消除误差？如果误差不可避免，那么允许误差的范围是多少，误差多少客户......

向优秀学习——极致工程如何践行品质管控的实践与思考 合肥：2026年08月08日

第一部分：极致的新解。极——快。致——好1、为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2、展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、外立面等）第二部分：产品品质精细化的落地行为能力打造：1、管理现状与思路2、工程管理体系(1) 工程核心品质打法与目标（三高三守......

质量工程师：六项精益质量工具运用 南京：2026年08月11日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 南京：2026年08月14日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年09月11日

一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......

跟华为学销售：业务突破—TO B销售项目管理运作实操 深圳：2026年08月14日

1.形成团队统一的销售项目运作打法2.培养项目型销售的分析，研判能力3.增强项目型销售的控单，竞争能力4.提升项目风险识别和管控能力5.掌握关键销售项目管理工具课程大纲：一、销售项目运作中的痛点1.标杆企业是如何做项目运作的？2.难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设3.难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难......