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合肥员工援助培训公开课

逻辑思考与结构化表达 南京:2026年11月06日

第一模块什么是逻辑思维讨论:如果没有逻辑在工作中会有哪些问题?“解决”和“表达”需要的逻辑思维法5个日常工作中常用的逻辑逻辑性语言的三个重点进阶的逻辑思维-PDCA进阶的逻辑思维-SIPOC第二模块如何结构化表达1.重点突出 思路清晰重点突出,逻辑清晰,投其所好揣摩听众心......

过目难忘的视觉化表达 南京:2026年12月18日

* 职场人士课程收益* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么......

双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州:2026年10月29日

机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工,需要提升谈判能力的职业人士等课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1)何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2)发生谈判的条件两人发生僵局一己之力无法解決可行可欲成本低廉2.审视谈判的局1)澄清谈判的议题2)排定议题的顺序......

管理赋能--高效人际互动技巧 杭州:2026年10月30日

一、认知决定选择(感知为什么重要?)1.视频案例1:案例大结局2.最后的选择以及其原因何在3.感知(认知)决定选择4.认知的特点5.故事会:你的亲身案例二、高效人际互动四步行为模式概述(如何提升感知?)1.视频案例2、3(对比视频):无辜的行政1)工作高效,以谁的认知为准2)流程与认知的关系3)“真相一刻&......

一线主管实战技能提升训练 上海:2026年11月12日

1-物料乱放,浪费严重,生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮,鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转,生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题,老板总是最后一个知道5-新员工不会做,一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低,不按规范操作,意外事故频频发生7-人员流失率高,要冲产量了,老板心急如焚却找不着人8-......

高效执行“活性因子”:如何打造敏捷团队 上海:2026年12月22日

* 理解团队信任度与执行力、敏捷性的关系* 通过制度和流程的完善增进团队协作* 提升会议效率,推动跨部门的敏捷反应课程大纲1. 新时代的管理挑战* 时代变迁背景下的管理挑战* 管理需要回归常识- 企业的本质- 绩效何来- 管理的意义* 自我管理的挑战大于团队管理- 引领未来的领袖特质- 持续成长的思维2. 激发互信&m......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...