合肥沟通艺术培训

合肥沟通艺术培训公开课

高效沟通艺术——性格色彩工具在团队建设中的应用 上海：2026年10月08日

通过本次培训建立一个有高度默契，充分和谐，对组织中人际关系充满信任与支持，以GO BEST为导向的团队；帮助组织促进团队合作，增进部门间及人际间的沟通，减少组织内部无益的冲突；经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事，找到最佳沟通与发展关系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作为团队......

关键对话：掌控关键时刻的沟通艺术 上海：2026年10月28日

第一天：认知重塑与安全营造上午：破局思维与动机澄清模块一：关键对话识别与共享意义库构建解决问题： 不知道什么时候该开关键对话，信息在组织中失真变味核心工具： 关键对话三要素识别法（高风险+分歧+情绪）+ 共享意义库理论实战演练： 企业真实场景的关键时刻识别训练学员产出： 《关键对话识别清单》+ 个人触发场景地图模块二：......

卓越管理者的沟通艺术 上海：2026年12月11日

一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......

高绩效团队打造与沟通艺术提升高级研修班--打造企业软实力·构筑核心竞争力 郑州：2026年10月16日

模块一：解读高绩效团队1.什么是团队，团队与群体有何不同2.高绩效团队的基本要素3.高绩效团队的八个特征4.经典案例解析模块二：团队角色设计与角色分析1.如何选择团队成员（贝尔宾9种团队角色）2.如何协调团队成员的关系3.如何解决团队成员的冲突4.案例分析：团队的成员能力不足应如何处理模块三：高绩效团队打造的流程及团队......

有效的应收款管理及信用管理控制 上海：2026年09月14日

1．帮助您制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度；2．掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型；3．迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能；4．熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程；5．掌握实用的信用控制措施和实战技能；6．懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险；7．懂得如何建立一套科学完善的全......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2026年11月07日

为什么有的企业发展初期顺风顺水，做强做大过程问题层出不穷？！为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡屡发生？！为什么有些老板总是喜欢亲力亲为，认为授权他人之后效率递减？！作为企业管理创新的一种有效手段，90%的世界500强企业，通过实施股权激励实现了资金融通、人才吸引、内部管控激励，为......