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研发项目管理实战进阶 南京:2026年11月06日
➢ 掌握研发项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;➢ 学习业界最佳的产品研发项目管理模式➢ 掌握研发项目的需求管控和可行性评估方法和工具➢ 掌握研发项目立项、计划制定、执行与控制的方法、工具和技术➢ 掌握有效的估计方法与技术(PERT Sizing、Wide-Band Delphi 等);➢ 掌握 WBS 计划......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州:2026年11月02日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
研发项目管理班:高效研发项目经理实战训练 苏州:2026年11月05日
1.学会并强化任务的拆解与进度跟踪项目管理的基本功2.对于标准项目,归纳总结不同客户的需求是项目需求管理的基础3.学习跨部门沟通协作方法,拒绝内卷4.项目实施与监控过程实战,让计划能够按部就班课程大纲第一部分:项目管理系统概论深度解读“在企业里人人都是项目管理者”的思想,在此基础上理解什么是项目......
研发项目管理实战进阶 苏州:2026年12月07日
➢ 系统化的课程内容:研发项目全过程,沟通管理、需求管理、风险管理、项目估计等➢ 简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论➢ 课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解➢ 丰富的案例研讨和展示,有助于企业用于具体工作➢ 讲师丰富的研发项目管理、企业管理的实践经验➢ 讲师在业界优秀企业(华为、金蝶等)工作时......
现金流高效管理与分析 广州:2026年12月01日
财务高级经理、财务经理、财务主管培训大纲:第一讲:现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在,但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”,企业被拖垮3. 供应商催款急,客......
高端情境商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年12月25日
情境礼仪,由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的,但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性,却又有很多困惑:商务礼仪的内涵和规则是什么?怎样给客......
