合肥产品研发培训

合肥产品研发培训公开课

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日

一、研发成本管理概述1.业界公司在研发成本管理中存在的问题2.企业的价值链分析3.财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* 研发人员如何看产品的损益表4.业界研发财经与成本管理的最佳实践5.演练与问题讨论：我们公司目前的研发与成本管理方面存在哪......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年08月01日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......

IPD产品研发体系运作机制与全生命周期管理 上海：2026年08月17日

企业中高层管理人员、研发管理人员、产品经理、项目经理及其他相关人员课程大纲一.IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.企业存在典型的研发问题分析3.IPD的起源与八大核心思想3.1.产品开发是投资行为3.2.基于市场的创新3.3.基于平台的异步开发模式和CBB3.4.技术开发与产品开发分离3.5.......

有效推行精益生产 上海：2026年09月10日

精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持：全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......

高端国际商务礼仪与职场礼仪 上海：2026年09月08日

外贸人士、涉外商务人士、服务行业人士、企业中高层管理人员等课程大纲模块一: 国际化贵在互相尊重1.迈向国际化从接纳对方文化开始2.国际化重在国际思维3.了解中西方文化的差异1)了解中西方对财富观的差异2)了解高语境文化和低语境文化的差异3)了解中西方不同的饮食文化4)了解中西方不同的见面礼5)了解中西方对准时标准的差异......