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5S项目管理师研修班 苏州:2026年09月10日
领悟企业推行5S的重要意义,并掌握每一个5S的具体实施方法和有效工具;掌握在企业内全面系统化推行与推进5S管理项目的最优流程和成功要诀;解答5S推行中所遇到的疑难问题,探寻求适合企业的个性化解决方案;培养5S项目管理师在技能和心态上均成为企业内部5S工作真正的总教练;为企业节省因5S项目推行与推进而发生的额外经费,取得......
软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班,信息系统项目管理师,系统集成项目管理工程师 上海:2026年09月09日
1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全......
高级项目管理师 北京:2026年08月05日
1,掌握复杂软件项目管理方法,并在实际项目过程中灵活应用。2,对项目过程中对团队有深刻的理解,确保软件项目走向更高层次的成功。3,通过问题分析与系统思考,对软件过程进行优化与改进。培训内容第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三......
财务计划、预算与分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测,提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析,到预算制定,再到结果预测及其调整,从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧,提升工作质量和效率培训对象:总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......
