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应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2026年11月06日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性欠款(3)恶意欠款(4)理由性欠款2.逾期应收账款的损失(1)利息成本分析(2)坏账成本分析(3)管理成本分析(4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债......
海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 广州:2026年10月16日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理,海外市场分析人员等。课程大纲第一部分 海外客户开发之有效获取订单一、确定客户开发对象1、市场调研2、产品定位3、区域环境解析4、区域市场客户群体解析5、客户层级6、国别特征7、商品属性8、社会文化9、宏观环境10、表格化工具二、相......
双赢的商务谈判技巧实战训练 广州:2026年10月29日
参加了本课程,您将掌握谈判的10大实用工具:1、 根据买卖关系构建有效的谈判策略2、运用谈判力场模型分析谈判引力3、谈判风格测试4、掌握五种说服方法5、掌握开价与还价技术6、“BATNA”评估模型7、用“解构法”估算对方底价8、运用博弈论进行策略分析9、“决策......
双赢商务谈判技巧实战训练 深圳:2026年10月30日
1.教你双赢谈判的思路与谋略布局,生活工作中什么都可以通过谈来解决问题;2.掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤,按照此步骤去练习就可以从优秀到卓越;3..剖析实际商务谈判案例,并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色:互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年10月10日
1. 建立团队信任:通过信任练习 ,逐步创造“基于弱点的信任”的团队氛围2. 终结协作博弈:通过“克服团队协作障碍 ”方法论 ,将对立目标转化为共同利益点 ,增强团 队成员责任感和自驱力,确保目标达成。3. 识别团队差异:通过“处事模式” 了解团队......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 上海:2026年10月10日
一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截至2019年6月30日,3000多家上市公司中,共......
