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新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 合肥:2026年10月30日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和......
新形势下产业新城综合片区开发项目投融资模式创新实务与实战案例培训班 合肥:2026年10月30日
(一)园区开发相关政策要点解读1.《国务院办公厅关于促进开发区改革和创新发展的若干意见》(国办发〔2017〕7号)要点解读2.《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升打造改革开放新高地的意见》(国发〔2019〕11号)要点解读3.《关于促进具备条件的开发区向城市综合功能区转型的指导意见》、《关于深入推进新型工业化产......
项目全周期客户风险管控要点及项目交付风险前置化 合肥:2026年10月31日
后疫时代到来,整个社会心理都发生了改变,从而客户的心态也发生了变化,房企交付大年的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象,社会的安定和谐,备受行业、客户、社会的关注。如何在后疫时代到来跟随大环境稳定的交付?如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突?如何系统化减少交房风险,成了各企业都面临......
房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥:2026年11月14日
房地产企业总经理、副总、工程总、设计总、工程经理、设计经理、精装修负责人等。【课程大纲】第一节 精装修工程管理解决方案1.精装修工程管理概述1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范1.2.客户对精装修质量的关注1.3.精装修工程管理影响因素分析2.精装修工程管理解决方案2.1.精装修工程管理的前......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年11月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
财务管理转型与组织能力提升 北京:2026年11月07日
第一模块:财务管理转型的趋势和挑战•把握市场竞争发展阶段和商业模式•当今商业模式下,企业面临的挑战与转型的方向是什么?•集团企业在管控、信息、资源、风险方面面临的困惑与问题•财务变革和管理会计在企业转型中的作用-把握移动互联网时代中财务管理地位的改变-为什么说财务管理是企业转型的......
