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房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥:2026年11月14日
第一节 精装修工程管理解决方案1.精装修工程管理概述1.1.精装修项目管理关注点:内部管控风险防范、外部群诉风险防范1.2.客户对精装修质量的关注1.3.精装修工程管理影响因素分析2.精装修工程管理解决方案2.1.精装修工程管理的前期介入:前期介入设计工作及采购工作2.2.增加精装修管理资源投入2.2.1.甲方精装修工......
黑铁时代房地产快速去库存营销实战 南京:2026年11月04日
地产营销条线全员【课程大纲】1.营销去库存主要难点1.1.部分产品价值点不高1.2.营销费用有限1.3.项目到访不足1.4.客户主要关注价格因素2.项目现状盘点2.1.市场盘点2.1.1.项目所在区域&板块的供销价走势2.1.2.项目所在区域&板块不同产品去化周期分析2.2.货量盘点2.2.1.不同产品......
房地产互联网思维下营销转型落地系统 南京:2026年11月07日
第一部分:颠覆的世界,你准备好了吗?一、2014年-“苦逼”的地产人1、从1月市场骤冷到持续低迷2、从兴润置业倒闭到佳兆业破产3、孙宏斌和宋卫平从结婚到离婚4、从“全员营销”到“全民营销”5、从取消“限购”到取消&ldquo......
房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京:2026年11月07日
第一天:项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;2、识别风险、评估风险、应对预案;3、市场定位:设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;4、客户敏感点的回顾;5、推盘节奏;6、产品定位:规划、建筑、景观、精装;7、建造标准;产品......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日
第一部分 以奋斗者为本的组织变革及价值链管理1、华为早期对“建设一个怎么样组织”的思考传统科层制组织结构以部门为中心VS以团队为中心不同时代的组织比较——组织变革的导向领导及服务科层制向以客户为中心结构翻转、压扁2、不同的战略目标对组织形态的要求低成本战略、差异化战略、集......
金字塔原理在思维、沟通、商务写作中的应用 北京:2026年12月03日
一、工作中常见的问题1.思考:2.沟通:3.表达:4.思路决定出路二、金字塔原理的特点和四个原则1.从书看金字塔结构的特点2.逻辑清晰的四个实用原则3.用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处4.金字塔结构的根本作用是丰富、组织你的思想三、如何丰富自己的思想1.一个思想的构成2.通过疑问/回答来扩展思想3.5W2H方法4......
