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房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范 合肥:2026年11月14日
精装修项目逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、融创等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将......
房地产企业税务稽查重点与企业应对策略高研班 南京:2026年10月10日
各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会计事务所等人员主要内容第一节:土地增值税最新政策走向分析◇:土地增值税的政策将出现什么大变革?1、详细分析土地增值税若干问题的公告讨论稿2、土地增值税到底会不会简化税制?3、营改增时代土地增值税何去何从?4、房地产企业营改增时代应如何筹划?第二节:税务稽查选案指标......
“互联网+税务”时代暨增值税模式下的房地产开发企业全程各阶段税收风险管控筹划新思路 南京:2026年10月15日
各房地产开发公司主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖开篇语:“互联网+税务”时代税收征管新常态一:企业组织架构设计1.全资子公司2.非全资子公司3.分公司4.投资主体选择5.投资不到位的税务风险二:征地阶段税收筹划1.异地设立项目......
房地产全成本沙盘模拟演练-工程成本策划、设计、控制、耦合管理思路、方法及实操 南京:2026年10月17日
1、传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了!2、项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入!3、花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入!4、一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!5、懂财务不了解成本、懂业务......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
增值式销售八大技巧—顾问式销售升级课程 北京:2026年11月06日
销售主要是销售人员和客户之间的一种交流。这种交流无论是达成合作还是没有达成合作,销售人员都要让客户感觉到交流的增值性,这样我们的销售就能长期跟客户保持联系,逐渐就会成交,那么我们的销售额就会逐渐上升,而客户也能感受到他们购买了能真正符合需要的产品、超值服务或有建设性建议。反过来说,如交流过程没有让客户感觉到增值,客户和......
