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TPM精细化设备维护管理 合肥:2026年10月09日

具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......

推行TPM提升企业经营管理水平 南京:2026年10月08日

通过学习《推行TPM,提升企业经营管理水平》课程,学员将会有如下几个方面的收获。(1)了解TPM的定义、历史与发展,TPM的原理、原则。(2)了解TPM的二个基石与八大支柱。(3)了解精益与TPM融合的原因。(4)了解企业导入TPM的收益。了解通过推行TPM,如何提升企业的设备管理水平,如何提升企业的制造效率(P)、品......

全员设备维护TPM 南京:2026年11月02日

企业总经理、副总经理、生产总监,生产经理,设备经理,车间主任,其他管理者精益推进办成员,TPM事务局成员希望系统性的导入TPM的企业的管理者【课程结构】从TPM管理思维内涵,TPM系统推进的指导,TPM体系的建立 三个方面入手,讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略,帮助企业更好的理解TPM,应用TPM,运营TPM,......

TPM全面生产保养—向设备管理要效益 无锡:2026年10月19日

掌握 TPM 管理的核心知识和管理技术的技巧;了解现代前沿的 TPM 理念与运作模式;掌握全面、系统、细化的 TPM 设计与跟踪管理体系。课程特色通过全面系统的了解 TPM 管理,从而树立管理团队的改革意识,规划企业发展方向,明确企业管理指标,从而实现高效、及时、准确的管理方式。保证品质、保证安全、提高效率、降低成本、......

采购供应战略与战略采购实施 上海:2026年09月18日

➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......

从技术走向管理 上海:2026年09月14日

从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...