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采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2026年08月01日
通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年07月31日
采购是供应链中的重要组成部分,企业每年物质采 购金额占销售总额的50%以上,甚至更多。采购从购买价格上每节约1%,都为企业带来可观的业绩。控制好采购成本关系着公司持续生存,特别是在市场环境持续变化的今天,在实际的采购成本控制中,总会遇到这样的问题:■ 不会做价格分析,难以发现供应商的真实成本■ 生产过程复杂,无法有效控......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日
一、采购系统与采购流程优化1、采购的四大误区2、采购发展历史与趋势3、从传统采购到战略采购4、采购的核心价值5、采购战略的核心内容6、如何制定采购策略7、建立采购系统与模式8、采购的功能与主要职9、采购组织与采购流程设计二、采购技术与采购成本控制1、采购中的成本分析方法2、供应商报价方式与报价分析3、如何处理相同报价4......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高谈判能力的采购相关从业人员课程大纲:一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年08月03日
设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培训需求沟通;课程总体结构介绍一、小停机概论(80min)什么是小停机?小停机和小故障的异同小停机对自动化生产线效率、产品质量和成本的影响小停机的现象解析小停机的现象区分与特征小停机的现象分类和原因分类小停机的评估设备综合效率OEE的概念小停机与&......
