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采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年11月07日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......
采购成本控制与采购谈判技巧 苏州:2026年09月28日
1.采购员/采购主管/采购经理;2.物料管理/供应链管理相关人员;3.定单管理部门;4.供应商质量管理部门SQE。课程内容:第一讲:采购定位与采购绩效一、采购-企业的重要利润源泉1、采购如何为企业创造价值,支持新项目获取和量产项目运行2、传统采购到现代采购转变,提升采购价值,帮助企业获得利润3、采购系统,职能细分,阳光......
采购成本控制与供应商管理 苏州:2026年10月10日
本课程详细介绍了:采购与供应商成本分析,采购成本控制的战略战术及技术,供应商关系管理与采购策略,供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程,列举并分析了多家标杆企业的精典案例,让学员树立采购成本理念,理解供应商管理的各种策略与方法。同时,本课程还提供了各种实际工作中可供借鉴的制度、流程、工具、模板,......
采购价格分析与采购成本控制降低 苏州:2026年10月16日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1 注意总成本的人认识Ø “年降&......
对标一流——华为全面预算管理系统构建与最佳实践 上海:2026年12月08日
战略解码:以预算指引串联起公司的战略和经营,让经营有方向掌握工具:经营管理主要工具--计划、预算、预测(PB&F)组织定位:理顺责任经营机制下各组织定位,挑战绩效目标设定管控方法:掌握支撑经营目标达成的“三驾马车”课程对象:企业高管层事业部(BU)负责人及管理团队战略管理团队全面预算管理......
企业灵活用工全攻略 北京:2026年10月29日
一、2019-2020中国雇佣法律环境概览1、标准劳动关系的 “从宽从严”趋势分析2、非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析3、非劳动关系的“从宽从严”趋势分析二、标准用工如何增加“用工弹性”(一)劳动合同订立阶段录用通知的设......
