合肥采购价格分析培训

合肥采购价格分析培训公开课

数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 杭州：2026年11月04日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程内容第一部分：采购总成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面认识采购总成本的定义，区分直接成本与间接成本，明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“......

采购价格分析与成本控制培训 苏州：2026年11月30日

采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲：一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设......

采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年11月09日

近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而“采购管理”作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的......

采购价格分析与成本控制培训 上海：2026年11月09日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么，这是最关键的数据来源渠道2 数据分享，技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生，......

战略规划与战略解码落地班（2天1夜） 深圳：2026年11月06日

企业战略决策层（董事长/总裁/CEO/VPS）、集团分子公司及SBU/BU总/副经理、企业战略发展/管理部成员、职能部门正副职、市场营销部门关键成员、关键岗位的“优秀二等兵”。课程大纲【引言：中小企业家的灵魂拷问】1．我是不是全世界最懂这个行业的人？2．我是不是全行业最懂客户的人？3．我是不是比......

高绩效团队打造―打造团队，共达成功 上海：2026年11月07日

一、团队意识测评你的团队领导意识如何？从「知已」开始二、建立以团队为中心的管理模式2.1 你是带领一个团队？还是一个群组？（1） 团队的基本意义（2） 团队不等于工作群组（3） 超越个人，团队为先（4） 案例分析：狼群与野牛群的差别2.2 团队的作用（1） 减少无效竞争（2） 知识共享（3） 促进交流（4） 实现共同目......