合肥供应商谈判培训

合肥供应商谈判培训公开课

强势供应商谈判策略应对技巧 杭州：2026年10月29日

1.深入掌握谈判的核心原理，并了解其在实际工作中的应用。2.系统培养和提升高效的谈判沟通技巧，以确保信息的准确传递和理解。3.精通在谈判过程中有效识别和解决冲突的有效策略，以促进问题的和谐解决。4.学习策略性识别和最大化谈判机会，以优化谈判成果。5.掌握创造双赢解决方案的策略，旨在实现所有参与方的最大利益。6.增强在压......

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？参训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海：2026年09月28日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年10月08日

学习了本课程，您将快速了解以下内容：1） 掌握成本分析的关键要素和方法2） 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3） 掌握供应链总成本的分析方法4） 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象：采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海：2026年11月24日

企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课形式：一、课前：1.按课题组事先准备与实际工作有关的目标2.课前讨论有关目标管理中的困惑与存在的问题，带着问题来培训二、课中：1.讲授知识要点2.引导案例研讨3.围绕课前准备的实际目标展开实操练习，引导学员掌握目标管理的工具运用要领与思维、思路4.点评分享各课题组的心得与学......

制造业品质管理高级研修班 深圳：2026年12月03日

从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解全面质量管理的作用及其历史发展掌握质量变异产生的基本原理，从人机料法环全方位认识质量变异产生的根本原因一个合格质量主管的必备技能：从质量预防，质量检验，质量监控及持续改善等多角度阐释质量管理的真谛掌握运用FMEA、8D、SPC等质量预防、持续改善工具提升企业产品质量的技巧......