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组织机构设计与工作分析 北京:2026年12月24日
企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......
人才发展策略—基于价值创造的“岗效能” 一体化薪酬激励体系设计 合肥:2026年10月13日
一、国企薪酬激励机制为什么失灵1、薪酬理论发展趋势2、国有企业薪酬管理问题面面观3、互联网经济、新生代员工入场给薪酬带来的挑战二、薪酬公平与激励理论及国企常见薪酬模式解析1、薪酬公平与激励理论2、国企常见薪酬模式解析三、薪酬公平的载体——员工价值四、基于员工价值衡量(EVA)模型的“......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥:2026年11月19日
第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管理者画像-什么是教练型管理者思维,信念,能力与工具时代对管理者的要求:从组织变迁,文化形成,看教练的影响和价值第二模块:教练型管理者的思维与信念教练型管理者的思维:正向思维,未来导向思维,可......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京:2026年10月10日
有志于提升人力资源培训管理思想和实战技能的相关人士课程目标:1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中......
出海人力GLOBAL模型实战强化班 上海:2026年10月23日
系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法,提升全球化运营中的人力治理、人才管理、合规风控及文化融合能力,支撑海外业务稳健发展。课程对象:出海企业 CEO、业务高管、CHO、HRD、海外业务管理者、海外 HRBP课程大纲:导入:出海人力 GLOBAL 模型⚫ Governance(全球人力治理体系搭建)⚫ Loca......
IE视角+精益视野:现场效率提升及低成本改善 广州:2026年12月18日
1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用!课程大纲:一、IE视角(1)案例分享1:丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2:模块式......
