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经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年10月09日
本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能,提高门店的竞争力和管理效率。通过学习,学员能够更好地应对市场竞争,提高门店的经营效益。课程大纲第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场......
区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理 上海:2026年08月22日
学习掌握区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理技能课程大纲:区域管理—工业品区域市场的开发与经销商管理1、得区域者得天下业品区域市场的开发流程市场调研的方式目标客户的定位与选择约见与拜访客户的方法挖掘和创造客户需求高效的客户沟通策略2、工业品区域市场开发的四套策略“一套思路&rd......
赋能业绩增长:渠道开发/企业招商与盈利性经销商管理 上海:2026年08月28日
当下市场竞争日益激烈,企业在渠道、人力、市场推广等方面的资源投入逐年攀升,但终端市场运营效果却不尽如人意。经销商普遍抱怨利润微薄、经营压力大,一线区域经理叫苦不迭,部分区域市场频频亮起红灯。很多企业手握一流产品,却因渠道选择与管理不当,只能找到二流经销商,最终把市场做成三流水平,公司制定的战略规划、营销政策到一线市场完......
市场营销与经销商管理技能提升 上海:2026年08月28日
1、迅速提升业务人员对经销商的把控能力。2、迅速提升业务人员对经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升业务人员对经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经营团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、提升业务人员树立经销商对品牌的认同与做......
设备现场班组维修(护)技能提升 上海:2026年09月14日
了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念;掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理;掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法,通过对设备不同时期的状态,通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范,提前发现潜在设备故障,减少损失性故障,提升设备运转效率......
高效运作项目管理办公室 北京:2026年08月06日
项目资源有限,谁应负责项目排序并根据优先度分配资源?项目间的资源发生冲突,谁应负责资源平衡与协调?各部门项目运作方式五花八门,谁应负责统一管理工具?模板及流程?谁应负责多个项目目标一致并符合公司战略要求?项目经理能力参差不齐,成长缓慢,工作碰壁,谁应负责他们的持续发展及培训设定?多项目环境下谁应负责监控各个项目的情况并......
