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通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 无锡:2026年10月29日
智能型海关监管模式,使纳税人与海关之间一改多年的“人—人”对话通关模式,变为“人—机”对话通关形式。现在,报关人从前期备案、许可证件获得、减免税证明取得到检验检疫许可,再到申报、审单、纳税、查验、放行、结关就基本上失去了与关员之间沟通、磋商的机会。......
劳动法与企业用工风险控制 杭州:2026年11月13日
一、劳动合同与试用期管理1.什么是欺诈?如何防范求职者以欺诈手段和企业签订合同?2.员工借故拖延或拒绝签订劳动合同,企业怎么办?3.试用期员工,企业如何证明其“不符合录用条件”?4.劳动合同到期后员工继续工作,但双方没有续订合同面临哪些风险?5.聘用退休人员、其他企业的内退人员存在哪些风险?应当......
销售风险控制与应收账款管理实务 杭州:2026年11月20日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州:2026年11月20日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
引入典型工程建设项目为培训案例,全体参训学员组建虚拟团队,按项目的实施步骤,模拟演练,掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。课程收益:通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并......
现场质量问题解决方法 上海:2026年10月29日
在您的企业是否存在以下现象,让您烦恼与困惑?1.质量不合格率居高不下,质量成本得不到很好的控制?2.质量产生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因?3.即使找到原因,但问题也得不到解决?4.同类质量问题总是反复的发生而不能很好地控制?5.供应商提供产品出现不合格虽然下达整改通知但效果不明显?本课程提供了一套符合逻辑的解......
