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生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京:2026年08月29日
第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习:为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......
生产现场安全管理与风险控制 杭州:2026年08月28日
1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能;2、能够熟练的开展危险源的辨识;3、学会危险源的评估;4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。课程大纲:导入:风险分级管控的由来第一部分:关于危险源辨识的基础知识一、课程导入:世上没有意外二、危险源的基本常识1、危险源2、危险源的分类(1)按能力意外释放理论......
生产现场IE实战技法 杭州:2026年10月16日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、第一章数字化与理念更新1.什么是数字化生产管理?生产现场3M的18种状态物料停留的五种状态2.生产作业流程图案例:作业流程图案例分析二、班组文化建设与IE1.车间文化建设2.小工具小发明的6个方向三、标准化生产管理1.标准化生产管理5个内容2.生产周期及其管控3.标准工......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2026年08月01日
◆学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。◆学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。课程大纲:第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才......
品牌构建与品牌营销实战技能提升 上海:2026年08月14日
1、增强品牌意识,认识到品牌的重要性2、理解并掌握品牌营销成功的关键因素3、掌握品牌构建的方法、步骤以及注意点4、学会品牌定位的流程、方法以及策略5、理解整合营销传播的概念并掌握具体的操作流程与技巧6、理解并掌握品牌营销量与质考察的关键点7、掌握事件营销的相关概念、两种模式以及网络炒作的步骤与要点8、理解媒体的本质并学......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日
1、围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道。2、学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法。3、情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。培训对象生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士等课程大纲第一部分 实施多批少量&a......
