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卓越经理人领导力提升的五个习惯 合肥:2026年10月29日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
基层管理者领导力提升 合肥:2027年01月07日
一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原......
中层领导力-全面管理技能提升 南京:2026年10月29日
组织如同一只球队,前锋如同高层,中场如同中层管理者,后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球,需要中场有效地链接前后场,带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力,就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程,以中层的领导行为为切入点。课程收益提升中层管理者的综合管理能力。通过培训,让中层管理者理解自己......
有效激励 南京:2026年11月06日
如何有效提升团队凝聚力、向心力和整体战斗力?如何有效地自我激励呢?为何花了钱还留不住人?本课程在系统总结企业人员激励问题的基础上,通过对如何自我激励与如何激励他人等内容的探讨,解决激励的核心问题,实现企业人员管理预期目标。【课程目标】掌握激励的相关原理掌握自我激励和激励他人的知识与技能。【培训形式】采用案例分析、情景演......
供应链与采购管理 上海:2026年12月01日
了解供应链管理的主要知识架构、各模块的主要内容及其结构和关联学习供应链管理各模块内部相关的管理方法与工具理解内部和外部供应链管理的常见问题及克服方法提升对系统化地优化供应链管理方法的认识供应链管理的主要管理环节 - 采购管理课程对象:企业中高层管理者,企业内部的与供应链管理相关的各职业管理部门中的管理和主要操作/控制人......
企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 北京:2026年12月04日
董事长、总经理、副总及股东等中高层管理人员课程大纲一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体:持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人:直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋(案例分析)1、上市公司股权激励实施情况:截......
