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破局·增效·共赢——物业项目全生命周期综合运营管理实战研修营 南京:2026年08月21日
1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员;2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养前途的优秀员工等;3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导;4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部;课程大纲:引言:物业项目风险多,物业管理责任大(说的是案例,讲的是管理)1......
2023产业园区精准招商规划与系统化运营管理提升实战 南京:2026年09月10日
1、通过学习运营管理方法打造产业园区的运营管理模式2、深度学习商业地产、产业园区规划、招商、运营全流程3、从理念到战略、从策略到方法、从要则到技巧,助力学员操盘演进【课程收益】1、从“行业认知研判”入手,细致解读产业园区/产业地产行业知识、建设现状与发展趋势,让学员知己知彼,感悟感得;2、针对&......
SCM 供应链运营管理 杭州:2026年08月07日
我国经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,世界制造中心的中国历尽数年激烈的全球竞争,许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索有效的供应链管理SCM ( SupplyChainManagement ),推动增加利润......
TQM全面质量运营管理 杭州:2026年09月04日
厂长、生产经理、班组长课程收益1. 增强危机防范与处理能力2. 提升全员质量意识3. 完善质量管理体系4. 掌握实用品质管理工具课程大纲第一章品质危机分析管理1.典型事件回顾:佛山利达玩具厂① 事件受害人② 事件发生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影响⑤ 事件启示2.典型事件回顾:三鹿奶粉事件① 事件相关人⑥ 事件发......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2026年09月12日
设备是是生产的物质基础,是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。随着工业4.0时代的来临,生产制造更加依赖与设备的稳定运行,设备状态的监测及快速维修的重要性......
