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盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2026年11月19日
制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员、采购、调度、仓储职能部门管理人员。课程大纲一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 南京:2026年11月23日
生产计划专员、物料计划专员、跟单人员;生产计划经理/主管、物料计划经理/主管、生产经理/主管;课程大纲:一.销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1. 生产计划角色和定位:订单总导演/总指挥—华为2. 销售计划/生产计划/物料计划架构/职能分工3. 中小企业怎样建立/完善计划体系(包括 ERP 系统)一级......
采购与供应链管理实战训练 杭州:2026年11月06日
让企业知道如何利用先进的采购理念和管理模式进行盈利?如何与供应商达到最理想的合作状态?如何巧用供应链,让其成为企业发展的有力竞争?本课程将与你一起深入探讨,领悟采购与供应链管理给企业带来的好处,让企业赢取更多的利润空间。课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、......
战略供应链与物流管理实战 杭州:2026年11月06日
1. 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的3. 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划4. 用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化5. 现代采购方法与采购技巧6. 缺货风险和对库存的控制7. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理8......
采购成本管理与控制 深圳:2026年12月04日
企业负责人、采购部经理、主管及其他人员等。课程大纲:第一章、采购成本的管理基础1.全面采购成本的构成2.影响采购成本的主要因素3.与采购成本相关的各项费用4.制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1.从财务管理角度的分析2.从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1.供应商的产品定价方式2.与供应商报价相关......
税务战略升维:基于商业模式的税筹管控 广州:2026年11月26日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程内容一、 引言1. 战略税收筹划概论2. 为什么要进行税收筹划3. 税收筹划分析的 3A 框架4. 税收筹划的目标二、 企业创新商业模式的税收筹划1. 企业如何梳理经营构架,最大化享受税收优惠2. 软件企业、高新技术企业税收优惠在企业经营构架调整中的运用3. 内......
