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敏捷供应链与物流管理高级研修班 南京:2026年08月01日
采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、仓储主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应链管理的专业管理人士等课程大纲:第一讲:供应链运营全局观—计划、库存、物流、仓库运营逻辑供应链是什么、库存又是什么供应链管理目标与库存目标有何关系供应链运营管理框架供应链战略与库存战略有何关联供......
物流与供应链管理培训课程 南京:2026年10月16日
培训结束后颁发 BI Consulting的培训结业证书课程大纲:一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流......
精益物流与供应链管理—定制化生产物流与供应链模式突围 无锡:2026年09月04日
多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存?物流部很多问题与困惑:增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大!柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库存没有解决问题,......
敏捷物流与供应链管理 无锡:2026年10月17日
本课程通过深度分析敏捷物流与供应链管理的基本思想和原则,旨在帮助企业运用精益物流的理念、方法、技巧形成高质量、低成本、短周期的高效物流运营模式,快速实际企业利润的最大化。课程收益:1.明确物流价值最大化的方向,掌握实现价值最大化的途径2.深刻理解物流供应链管理的实施实现途径和方法及可能存在的风险3.把握企业自身业务特点......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动(高级篇) 上海:2026年09月29日
第1章:TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1)什么是TPM?2)TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零的方法1)故障的物理解析和分类2)故障为零的思考方式3)重视潜在缺陷4)故障为零的五大对策分解4、TPM的八支柱结构5、推行TPM的12个步骤......
不加班的秘密:Excel人人可用的商业智能 上海:2026年08月14日
企业中高层人员、基础数据统计人员、数据分析人员、财务人员课程大纲:第一讲:EXCEL更上一层楼一、数据编辑技巧1. 数据录入技巧2. 数据快速填充3. 选择性黏贴4.强大的F45.快速插入多行多列6.自动调整列宽7.快速制作工资条8.快速求和9.两列数据快速找不同课堂演练:快速填充二、深入掌握表格格式设置1.数值格式设......
