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双赢销售谈判技巧高级研修 合肥:2026年10月15日

销售经理、主管、代表,大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学......

供应商管理及采购谈判技巧 南京:2026年08月29日

1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理•案例与启示:修正药业的启示•供应......

采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州:2026年07月31日

一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手,一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)多听少讲策略;范围提示6)情感沟通策略......

精益采购管理&优势谈判技巧 杭州:2026年08月01日

【为何参加采购专业技能训练营】★ 贵司的采购人士专业吗?★ 贵司参加过《采购专业技能训练营》的同事多吗?★ 贵司采购部绩效好吗?能达到企业每年降成本的要求吗?★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是:是否经过系统化的训练获得证书!?专业始终是专业!★ 公司成本过高如何解决,请采购专业人士帮您解决;黎老师也可为您培养栋梁......

现金流预测与营运资本管理创新 上海:2026年09月17日

现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲:第一模块:现金流预测与营运资本价值模型营运资本价值模型企业资金管理三要素未来资金管理的价值资金流动性的关键性因素(客观的关键性和财务角色的可控性)运营资金效率化体系的实现手段(集中管理与司库)现金流预测知识体系与方法:现金流预测流程源于业务流转经营......

机械可靠性设计技术 广州:2026年09月03日

本课程结合讲师多年工作经验,针对机械动力学系统的设计,涵盖了材料的选择、力学的计算、表面处理和热处理工艺的选择、失效的分析、振动噪声的消除与预防、动力学测试与分析等方面内容。培训对象从事动力学机构设计的机械工程师、系统工程师、测试工程师、可靠性工程师、技术经理、总工等;研修内容:第一章机械可靠性设计基本依据1干涉模型2......

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