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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年10月16日
1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年11月04日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京:2026年11月05日
风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%,机械产品中材料成本占总成本的40-70%,因此,材料的采购是事关产品生产,项目的费用、质量、进度等控制的关键要素。采购过程......
房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年11月20日
第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......
团队效能提升:从“个人教练”到“组织教练 广州:2026年10月10日
企业中高管:需要系统性提升团队赋能与决策效率的管理者 HR/培训负责人:为企业搭建教练型领导力体系的专业人士创业者/家族企业主:破解“带团队难”“跨代际管理”等实际问题 NLP/心理学进阶者:希望从技术层面向管理实战跨越的教练从业者课程收益1. 建立团队信任:通过信任练习......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年11月20日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
