合肥经销商培训

合肥经销商培训公开课

统一阵营-打造专属经销商 杭州：2026年11月06日

1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经销商营销团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、树立经销商对品牌的认同与做强......

生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州：2026年11月12日

课程破冰：经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念（2 小时）一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？数字化时代厂商之间的连接模式实战案例：案例 1：济南格力代理商为何更换品牌案例 2：西安某品牌代理商反水输出工具......

策略性经销商开发与管理实战训练 杭州：2026年12月04日

渠道副总、总监、经理课程大纲一、经销商开发前期调研1.了解客户现状（质量/数量分析）2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力（容量/趋势）5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具：《经销商潜力评估表》2.分析......

经销商管理实战训练 苏州：2026年11月02日

一、销售渠道的分析1.营销管理的“4P”策略与销售渠道-产品策略-价格策略-推广策略-通路策略2.产品分销与销售渠道的基本分析-产品分销-分销渠道-渠道组成-渠道流程3.渠道之必要-产品整合-大量分销-联系客户-分担信用-市场调查4.通路的长度与宽度-市场因素-产品因素-厂商因素-投资因素5.不......

向标杆学增长一奋斗者文化与绩效管理与激励制度 深圳：2026年11月21日

一.管理理念大碰撞1）标杆企业基本假设（底层逻辑）1）错误的假设，导致错误的结果2）方向大致正确，组织充满活力3）多少大公司倒在方向大致不正确的路上4）人力资本增值优于财务资本增值：优先投、舍得投、连续投5）激发组织和个体活力的标杆企业四大机制激励机制：推动力牵引机制：拉力竞争与淘汰机制：压力约束机制：控制力6）不同企......

供应商选择、考核、开发与关系管理 北京：2026年11月12日

第一篇：供应商管理的迫切性 —采购供应链的困境、机遇、挑战一.国际形势下采购供应链所面临的困境1. 全球供应链中断：地缘政治和自然灾害等因素导致全球供应链频繁中断，影响原材料和零部件的供应。2. 成本上升：物流、原材料和劳动力成本增加，压缩了企业利润。3. 技术依赖：关键技术和高端设备依赖进口，存在&ldq......