合肥信用风险培训

合肥信用风险培训公开课

应收款清收技巧与企业信用风险控制 杭州：2026年10月17日

•树立风险意识、建立企业信用管理体系•制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度•掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧•掌握信用管理工具的使用【培训对象】总经理、财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员、清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州：2026年11月20日

在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好？如何把应收帐款都全额收回？如何把坏账损失降到最低？……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益：1.掌握应收账......

应收账款管理、信用风险控制与账款催收实战技巧 上海：2026年10月17日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程收益:清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆帐、坏帐损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。课程......

应收账款管理与信用风险控制 上海：2026年11月04日

• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度• 树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......

凝心聚力 共创卓越：打造高绩效团队 广州：2026年11月07日

1、使学员深刻理解高绩效团队的特征和重要性。2、掌握团队建设的原则、方法和技巧，能够有效提升团队绩效。3、学会如何激发团队成员的潜力，增强团队的凝聚力和协作能力。4、提升管理者在团队中的领导力和影响力，更好地引导团队发展。培训对象：中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲：第一部分：认知筑基—&mdash......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年11月02日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......