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九段领导者®-柔性领导力 南京:2026年10月13日
企业管理者课程收益1.提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展2.运用柔性领导力打造高绩效团队:认清高绩效团队的五大特征,在团队发展的四个阶段情境下的应对策略,打造高绩效团队3.使领导者转变为团队引导者:掌握团队发展结构......
模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2026年08月07日
传统管理不再适用,需要新方法解决新问题面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式学习循序渐进建立一个事业的经营模式打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”授课对象企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导......
领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2026年08月14日
现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩;企业的竞争优势也更多的体现为领导优势;如今,有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而,领导力是短缺资源。正是因为这种短缺,许多企业难以适应全球竞争的加剧。本课程作为情境实践家领导力专题的高阶课程,在夯实领导者的管理能力基础之上,更多的强调领导者在未......
新型领导力:成为引导型的领导者-BFL 杭州:2026年08月21日
希望与他们的团队一起实现前述成果的领导者及管理人员。课程收益:1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型:该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素,通过学习直接提高领导者的团队带领能力,学会使用此模型对团队现状进行诊断,精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式......
打造门店金牌店长系统提升特训营 北京:2026年08月25日
第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......
组织发展与人才培养体系建设 深圳:2026年08月14日
了解组织能力的建设方法;学习了解人才发展“九定”重要内容;了解人才培养的基本方式;掌握人才盘点与人才梯队建设的基本方法。课程大纲:导论:1、VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤2、不同企业发展时期人力资源重点工作第一节 组织发展全景图1.组织发展的阶段与特点2.如何设计组织发展......
