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“注塑车间管理”高级研修班 苏州:2026年10月10日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......
“注塑快速换模技术”高级研修班 苏州:2026年10月11日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……课程大纲:1、推行快速换模的必要性;2、缩短换模时间的经济效益分析;3、观看国外快速换模的录像;4、换模时间要素的组成;5、实现快速换模必备的条件;6、快速换模前的准备工作......
注塑培训|注塑模具维护保养技术 苏州:2026年10月17日
1、注塑模具维护保养工作的重要性;2、传统注塑模具维护保养工作的误区;3、注塑模具的三级维护保养工作内容;4、模具成型部件(模腔/模芯)的维护保养;5、模具顶出系统的维护保养;6、模具导向系统的维护保养;7、模具排气系统的维护保养;8、模具侧抽芯(滑块)系统的维护保养;9、模具冷却系统的维护保养;10、镜面(光面)模具......
注塑模具结构优化技术 苏州:2026年10月17日
1、注塑模具工程师必备的专业知识;2、注塑模具结构优化的价值;3、最新注塑模具设计的理念与方向;4、传统模具设计人员常犯的错误;5、模具设计者思考要素的正确顺序;6、流道系统的作用与优化技术;7、模具结构设计的真正目的;8、优质模具应具备的六大条件;9、模具质量优劣取决于模具“三流”的状态;10......
思考的技术与思维创新 北京:2026年10月10日
帮助管理者理解改善思考质量对管理工作的重要性练习提高思考有效性的方法强化自我练习和改善思考水平的自觉性帮助管理者理解创新思维对管理工作的重要性练习思维创新的方法强化自我练习和拓展思维的空间课程对象:企业领导者,企业高层,中层,基层管理者。课程大纲:第一部分:思考的技术第一单元:思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年10月12日
一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊原则4.变动成本法/全部成本法计算(三)标准成本的制定1.成本差异分析的意义2.标准成本计算法3......
