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价格哲学、价格陷阱与采购成本 杭州:2026年08月06日

供应链系统涉及采购成本管理者:研发、设计、工艺、采购包括Sourcing、MC、SQE、销售、会计、需求部门及审计、高层管理者等课程大纲:第一讲 价格与采购成本管理一.关于“价格陷阱”1.价格决定未来?案例分析二.价格谈判之前,我们需要做点什么?1.什么是核价工具?价格与成本分析的有效方法与工具......

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日

从思路到出路,采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式:采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式,案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州:2026年08月29日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发:“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应,从ROI分析看企业生存价值......

全链思维下的采购成本分析与供应商体系控制 杭州:2026年09月11日

在当今浮躁的经济管理体系中,很少有高层真正把采购放在一个核心的功能来管,别说用全链思维来管理供应系统。随着高速增长的时代结束,大部分公司的供应链已拉开“还债”的大幕。单一供应源越来越多,供应商的成本也与日俱增,交期一拖再拖,质量也是频繁的让步接受,环保的“紧箍咒”愈来愈紧......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京:2026年08月28日

第一天 上午9:00到12:00 下午13:30到17:30单元一:组织中的项目管理1.组织中项目管理职能如何设置2.项目管理办公室的职能介绍3.项目经理技能要求单元二:定义阶段1.项目论证过程概述2.项目目标包含哪些方面3.如何才是一个合格的项目目标4.项目目标确定的过程5.项目章程发布和项目经理的任命案例分析:ST......

最新非居民个税政策解析、外籍个人居民身份规划与税收筹划 上海:2026年10月14日

一、 外籍个税新规要点分析1、2019年第34号公告:境内无住所个人居住时间判定标准解读2、2019年第35号公告:所得来源地、工资收入额、税款计算、税收协定等问题解读3、非居民个人、无住所居民个人与外籍个人的区别:3.1 居民纳税人与非居民纳税人的区分;3.2 纳税义务基本原则;3.3 区分“居住天数&r......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...