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合肥舞弊调查培训公开课

企业反舞弊调查访谈、取证技巧及内部控制全面指导 上海:2026年11月12日

在公司内部的违法违规活动调查中,有两个关键的环节起着决定性的作用:一是调查人员与相关同事的访谈询问;一是穿插于调查整个过程的电子取证环节。舞弊调查访谈因其随机性与个案性的特点,通常被认为是难以掌握的调查技能;而电子证据作为一种新兴的证据类型,其取证技巧目前也还是公司治理运营与内部控制的操作难点。名课堂特邀专为500强企......

职业舞弊调查与案例分析实务 深圳:2026年11月19日

总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员课程收益• 掌握预防、识别和调查各种类型舞弊的方法• 实用的舞弊行为路线图和流程图• 针对企业反舞弊实务设计的大量案例和练习• 建立和实施......

业务循环中的内部控制 合肥:2026年11月12日

财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......

企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥:2026年12月03日

财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管......

《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2026年11月25日

落地战略:打通从愿景到执行的全链路,确保上下同欲;激活组织:打破部门墙,提升协同效率,激活团队潜能;突破增长:通过OKR聚焦关键成果,实现业绩十倍速增长;赋能人才:培养具备战略思维与目标管理能力的领军人才;贯通绩效:OKR战略目标管理+KPI绩效考核,由价值创造驱动价值分配;建立系统:构建一套可持续迭代的“......

案例分析与EMC设计 深圳:2026年12月04日

为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善,这些器件到底该怎么应用?为什么产品问题总是后期出现,在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品?为什么我的产品在设计时EM......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...