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军令如山-高效执行力 合肥:2026年10月10日
第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......
工作计划与执行力训练 南京:2026年10月14日
成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......
管理的实践---以结果为导向的执行力 杭州:2026年07月31日
部门管理者课程收益执行铁军,为你打通企业“人财”变现的任督二脉业绩治百病,营销强,则病自愈;无人企即止,人才强,则企业强文化是根基,有灵魂,则内心定!战略不执行,一切等于零铸就执行军魂,实现人才计划,倍增企业利润打造一支信守承诺,结果导向,决不放弃的执行铁军训练纲要一、有效学习的五大方法:放下、......
刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2026年07月31日
您的中层管理面临以下八大挑战吗?1、三分战略,七分执行!为什么很多中层管理不能做到“承上”-传承上司战略与意图,“启下”-协调部属完成任务,怎么办?2、为什么公司例会上出现的“老大难”问题没人能彻底解决?你推我挡,隔夜问题一大堆,客户投诉多,怎么办......
基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊 深圳:2026年08月20日
关键岗位人才盘点需要与企业经营贡献紧密相连。企业的价值创造一方面是已经发生的利润“惊喜”,另一方面则是对未来持续盈利的期待与投资;要实现这样的价值创造,“人”的层面要做到“人力资本战略化,投资回报最大化”,这也是企业的核心命题。关键岗位人才正是企业......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(外在表现,内在透析,怎么做到的?)5.企业效益的三大来源及生产企业的三大流(信息流、物资流、工艺流)6.生产企业构成的5大基本要素诠释及关系(人、机、料、法、环)7.生产制造业网状结构图8.企业平台构......
