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部门经理的绩效管理 苏州:2026年11月02日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,就绩效管理......
部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州:2026年11月03日
1、新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;2、学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3、学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;4、学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);5、如何提高下属的能力,建设高绩效......
HR和部门经理的面试技巧与用人风险控制 上海:2026年11月12日
1、用人经理/HRD/HRM/招聘经理/主管/专员/HRBP/评鉴中心面试专家2、希望了解招聘人员胜任力和聘用前预测绩效的HR管理者课程收益记住考察任何岗位人选专业水平的4个问题学会如何考察执行力和工作态度初步学习用BEI访谈法梳理岗位胜任力要素能够独立设计至少1个情景案例和1个情景模拟考核初步掌握追问技巧,获得追问问......
部门经理的绩效管理 上海:2026年11月17日
人力资源经理、主管和专业人员;需要为下属做绩效评估的部门经理课程大纲:1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指......
人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 广州:2026年11月26日
人效的理解与认知,人效的诊断构建和人效工具(人效仪表盘)通过四大抓手清晰巅峰人效画像,找出企业效益倍增的核心要点战略制定到执行的过程中人效管理的三大关键实现精益组织的五大路径人才激活三部曲匹配人效提升的极简文化及两大落地举措培训对象董事长、总裁、总裁助理、总经理/副总经理、部门业务总/副总、人力总/副总、部门总监、业务......
电子商务时代的客户关系管理 上海:2026年11月11日
一. 电子商务时代客户特点1. 电子商务时代个人消费者的特点消费者需求信息获取渠道的多元化与碎片化不同关系强度的社群对客户购买心理的影响消费者购买行为的几种类型及变化趋势2. 电子商务时代企业客户的特点大多企业需要应对多元及快变的外部市场低成本、快速、服务成为企业客户的最大需求二. 电子商务时代客户关系管理面临的挑战1......
