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质量工程师实操特训营 合肥:2026年11月21日
学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与绩效考核,以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去,同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......
DFSS六西格玛设计速成班 南京:2026年09月14日
了解什么是六西格玛设计,以及DFSS在企业推行的路径和要点;理解DFSS解决问题的独特思维和过程;理解IDDOV的流程思路,初步了解IDDOV各阶段的工具和要点;初步理解IDDOV方法论的逻辑;为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础;培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 南京:2026年09月14日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理......
《解决现场质量问题的方法》 南京:2026年10月19日
学习并掌握解决问题的方法-PDCA;学习利用QC7工具的用法;学习如何寻找正确的解决对策;学习过程控制系统的组成和如何建立过程控制系统。【课程大纲】第一模块:概述(1.0hr)质量管理的发展过程质量的含义PDCA的含义第二模块:基本统计(2.0hrs)偏差的组成:普通原因和特殊原因的偏差总体与样本数据类型:连续数据和逻......
采购与供应商管理 上海:2026年11月09日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
产品失效模式分析(FMEA) 深圳:2026年11月06日
从事产品研发、工程技术、质量管理、设备管理和生产管理相关人员课程大纲:第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根......
