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以落地为导向的薪酬体系设计实操 合肥:2026年10月31日
一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的误区三、薪酬体系设计1.薪酬诊断与分析人均销售面积分析人均创利分析......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2026年11月04日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥:2026年11月19日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京:2026年10月10日
1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......
DFMEA设计失效模式分析 上海:2026年09月14日
➢ 了解最新版(第一版)FMEA 的背景及主要变化点;➢ 理解和掌握设计失效模式和后果分析(DFMEA)概念、信息流、六步法;➢ 通过方块图/界限图,正确界定 DFMEA 的范围;➢ 应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;➢ 通过界面、接口建立 P 图,分析产品的功能和失效,揭露导致......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年10月17日
采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,控制采购成本对企业来说意义重大。树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购成本管理技术;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;为什么自己的谈判技巧如......
