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用实践检验真理—客户投诉处理模拟战场 杭州:2026年10月30日
随着企业的发展,客户规模的壮大,客户投诉也随之增多,无法杜绝,它依存于企业,时刻影响着企业的生命力,一次投诉处理不好,也许失去的是一个客户,也许失去的是一场官司,同时输掉的还有企业的形象与信誉,直接引起危机,如果不能化险为夷,甚至导致企业倒闭。受理一个咨询或办理一个业务,仅需要5-10分钟,即便业务繁琐也不过30分钟至......
标杆房企投诉处理技巧与客服(诉)流程管理精细化提升 杭州:2026年11月06日
1、房地产企业或物管企业从事客服与管理的骨干员工、干部等2、房地产或物管企业客服管理、品管、公关、营销、宣传、风控系统的负责人等课程大纲:主题:训练课程整体目标说明参会学员课前预习与作业研讨点评一、学员课前预习与作业研讨点评适合学习能力较强的企业学员及团队,通过预习,对当前个人的客诉工作思路、方法及企业的客诉模式进行梳......
MOT关键时刻与客户满意管理 杭州:2026年11月20日
1.树立:从客户需求出发,以满意服务为起点,以极致服务促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户2.掌握:客户满意度五维度评价模型,客户满意认知模型,关键时刻4大原则,完善服务关键岗位标准服务体系规范,确定服务岗位满意度提升方向和行动3.梳理:客户体验全过程的MOT关键时刻,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素......
高情商服务与投诉处理技巧 杭州:2026年11月27日
在当今竞争激烈的商业环境中,优质服务已成为企业脱颖而出的关键因素。本课程专为追求卓越服务的服务相关人员设计,旨在帮助学员深入理解高情商服务的核心价值,并掌握一系列实用技巧,以提升客户满意度和忠诚度,将每一次服务互动转化为企业发展的强大动力。本课程致力于帮助学员从心理学角度深入认知客户需求,树立以客户为中心的服务理念,掌......
FTA故障树分析 上海:2026年11月27日
第一章节 故障树分析法概述故障树起源故障树内容故障树用途、特点、以及使用范围第二章节 故障树主要符号事件:顶事件、中间事件、底事件逻辑门:与门、或门其他符号故障树示例第三章节 故障树分析实施步骤(1)确定所要分析的系统(2)熟悉系统(3)调查系统发生的事故(4)确定顶事件(5)调查原因事件(6)绘制故障树图(7)定性分......
供应商选择、评估与管理 上海:2026年11月20日
通过本课程您将得到以下收获:1.了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题2.掌握建立供应商的开发,选择和评估的科学体系3.领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系4.了解采购中信息技术的应用与注意事项5.学习供应商年度绩效考核的原则和方法6.分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展培训对象:采购总监/经理/主管、生产/品质/......
