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情绪管理与压力管理 上海:2026年10月29日
本课程时长为2天。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失,仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响,发挥其积极效应,许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题。企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力,保持适度的、最......
情绪智商与压力管理 上海:2026年11月04日
一.解读情商—MSCEIT情商的定义MSCEIT评分MSCEIT的问题了解你的分数情商的能力要素情商结构图二.察觉情绪什么是察觉情绪察觉情绪的益处如何运用察觉情绪的能力三.运用情绪什么是运用情绪运用情绪的益处如何使用运用情绪的能力负面/正面情绪与思考四.理解情绪什么是理解情绪理解情绪的益处如何使用理解情绪的......
压力管理之职场复原力 上海:2026年11月05日
1. 什是复原力?为什么需要复原力* 复原力是指克服压力与逆境的能力。有挫折复原力并不表示感受不到任何压力及冲突,而是更清楚的知道发生问题时应如何应对。2. 建立复原力的模型PURPOSE* 想象可能性- 面对压力,为什么人们选择消极应对?- 如何实时抗击悲观的想法* 把失败或者错误当成学习的工具- 如何从错误中学习-......
情商管理与压力管理 上海:2026年11月10日
第一天:解开情绪密码第一章EQ创造无限可能情商的意义情商對學習及工作效率的影響自我价值与情绪困扰培养健康的自我概念发挥个人潜能,提升自我价值第二章 正确的评估与表达情绪觉察自己的情绪体察他人的情绪适当的调整情绪建设性的运用情绪第三章 提升情商的能力情绪智商五要素大脑情绪记忆的形成情商与社会性发展同理心的力量情绪对话技巧......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2026年11月27日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日
负责战略及执行工作:企事业单位高管、业务负责人牵头战略及执行工作:企业战略部门、综合管理部门、运营部门的管理者、资深从业者推动、支持战略及执行工作:HRD/OD/TD/HRBP等资深人力资源从业者,其他企业管理者课程大纲一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二......
