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质量工程师实操特训营 合肥:2026年11月21日
将重点剖析以卓越质量管理师的知识体系为框架,深入浅出地阐述了设计质量、制造质量、供应商质量以及客户质量的整个链条中,如何标准化岗位作业的质量标准,如何降低流程中的八大浪费,如何构建各流程员工培育的人才生产线、同时也部份阐述了质量战略如何分解到质量目标的核心技巧,以及绩效考核,员工改善意愿的激励技术等,希望这些观念、策略......
质量检验员岗位技能训练营 南京:2026年10月29日
第一章 质量检验的基本概念1、质量检验的重要作用质量检验过程质量检验的目的检验的重要作用2、质量检验部门的任务和检验人员的要求质量检验部门的任务检验人员的要求3、质量检验的类型及其特征进货检验、生产过程检验和最终检验定点检验和巡回检验全数检验和抽样检验首件检验和统计检验三检制4、测量设备管理第二章 质量检验的依据1、标......
QC七大手法-南京 南京:2026年11月04日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
田口实验设计DOE 南京:2026年11月18日
第一模块:实验设计简介实验设计发展过程实验设计目的和种类实验设计基本术语介绍第二模块:田口品质工程的思想方法田口关于“质量”的定义参数的分类线外质量工程和线内质量工程三次设计的定义质量的测量--质量损失函数(Loss Function)望大、望小、望目特性的损失函数第三模块:田口DOE的重要组成......
建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2026年11月12日
第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求:执行新准则应做好的基本工作(上海市财政局)2.基本方法:新旧衔接如何简化操作(准则应用指南)3.知己知彼:关注上市公司电建行业关键审计事项(电力+建筑)4.突出问题:财政部对建筑房产业执行新准则年报工作的问题明确第二讲、新收入准则下建筑房地产业案例(一)横看成岭:财眼......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2026年11月12日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......
