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SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州:2026年09月17日
先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱,方便进行选择应用,新版课程强调了针对性和直接性,明确某类问题用某类工具来解决;增加了快速的问题分析和解决工具;强化了供应商质量情报技术,解决供应关系下难以获得充分可靠的质量信息的困惑;梳理了供应商质量管理的计划性,方便与实际企业工作相接轨,课程结束后可直接用于自己......
SQE供应商质量管理与工具运用高级培训班 苏州:2026年09月18日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲一 企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理) :效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost......
QEHS(ISO9001&ISO14001&ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧 苏州:2026年11月04日
认知到当前社会企业普遍体系存在的通病企业重点问题和想解决的困扰方案和思路系统与流程的作用和高效落地系统的打造方法提升员工与领导对体系的有效的认知并意愿参与体系管理了解系统渗入企业的核心又简单的原理和方法论利用风险思维和工具让体系更融入实际工作培训形式线上线下同步授课课程大纲Day1 (9:00~12:00)1.体系的基......
SQE供应商质量管理与工具 苏州:2026年12月01日
近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......
采购价格分析与成本控制 上海:2026年10月16日
第一讲---采购核心价值与采购成本控制A.采购核心价值与供应商关系策略1.采购对公司的核心价值---采购是为公司省钱还是挣钱!2.公司产品与物料采购的关系3.物料采购策略的制定B.采购流程的合理化设计1.采购流程8部曲<成交条件,订单管理,交货通知,供应日产量 ,ETD/ETA管制,VMI与Min/Max,一步到......
APQP产品质量先期策划和CP控制计划 上海:2026年10月19日
实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公......
