合肥薪酬管理制度培训

合肥薪酬管理制度培训公开课

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥：2026年11月19日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升培训特点：在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非......

如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京：2026年10月29日

职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师，或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；2.提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......

解密龙湖人力资源管理六大核心 南京：2026年11月07日

从差异化角度解读龙湖人力资源：即结合顾问对其它地产公司的咨询案例，分析龙湖与通常的地产公司在人力资源管理方面的典型差异，给企业人力资源管理者带来新的启示跳出人力资源专业线看企业发展的”面”：提醒人力资源管理不是企业成功的充分必要条件，让学员（尤其是人力资源专业人士）客观看待人力资源工作的价值、牢......

胜任力模型的建构 南京：2026年11月12日

第一模块：胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么？胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理（领导）M功能F关键岗位 Job常见的胜任力模型种类C+M+FC+MC+jobCMJob第三模块：胜任力模式建构方法建构胜任力模型8方法简介胜任力模型的建构程序胜任力......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年12月03日

如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？培训受众高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲......

运输与配送管理 上海：2026年11月12日

在中国的特定物流环境下，企业在管理运输外包时存在很多误区，导致物流成本过高，交货期延长，操作程序繁琐。在配送运作时更是如此，企业仅把车辆配载率作为核心指标，实际上配送优化要考虑众多的因素。讲师结合际问题，分享解决问题的经验，使学员学习到能真正解决实际问题的方法，让先进经验在跨国公司和内资企业中得到应用。课程大纲：第一部......