合肥财务决算培训

合肥财务决算培训公开课

中国会计准则最新调整与实务应用 合肥：2026年08月13日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥：2026年09月10日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 合肥：2026年09月15日

全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京：2026年08月01日

房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导中高层管理人员（成本总监、总建筑师、工程总监、设计总监、设计经理、结构工程师、设计主管及规划设计人员等）建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等课程大纲一、成本管理的目标与时机1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案......

设备全生命周期管理 上海：2026年08月04日

设备管理员、设备全寿命周期相关部门经理、精益推进专员、维保部等设备维护保养人员，设备工程师，设备经理课程大纲第1章：设备全寿命周期管理概述1.设备管理的发展概要1）广义的设备管理领域2）设备管理的历史及未来发展方向2.TPM设备管理模式的先进性1）传统设备管理模式的局限性2）TPM八大支柱关系图3.设备全寿命周期管理1......

项目管理实战-周小桥 北京：2026年09月12日

一、项目与项目管理1、项目管理原理（PDCA）与目标（TCQS）2、项目管理流程：启动、计划、实施、控制、收尾3、成功项目管理的要素4、项目定义1）需求的提出与识别2）通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性3）定义项目的需求、需要完成的任务、完成项目任务企图实现的远景实战训练1：定义某项目的......