合肥领袖风采培训

合肥领袖风采培训公开课

基层管理者领导力提升 合肥：2027年01月07日

一、课程导入课程介绍，明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身，建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论：忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析：小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题？对待老师傅/老同事的原......

有效激励 南京：2026年11月06日

简单实用 什么是激励的核心？本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢？本课程提供8大激励技巧，并辅以场景演练和案例分析，帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励（7月20日 深圳）主讲：曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、员工最需要的是什么......

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术 南京：2026年11月07日

第一部分 准备/课程调研一、课程调研二、问卷测评三、材料收集第二部分 实施/课程展开第一天上午3小时一、目标链：共同的目标导入：执行的前提，是从明确定义关键目标开始（一）关键目标〔关键讨论〕我们的关键目标是什么？关键目标的三大关键：除了SMART，有效的目标还应该是怎样的？所有员工都完成了自己的岗位职责，组织关键目标就......

领导力与团队管理 南京：2026年11月09日

认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；、以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦......

HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海：2026年12月02日

对任何一个企业组织来说，无论是对各种事务的规范、协调还是对员工行为的约束，都涉及管理这个命题，而管理的依据则来自于组织所制定的各种相关规则，一般称之为规章制度。但是在中国法的语境下，规章制度受到法律（包括法律规则和执法行为）比较强的约束。与此同时，作为规范员工行为的管理工具，又和雇主品牌、组织文化、价值观以及员工感受有......

“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 上海：2026年11月06日

1.学习政策导向，从而有效地指导企业的经营发展方向；2.学会阅读理解招标文件，分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标竞争策略和报价方法；3.学会合理利用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能致胜的投标文件；4.管控投标过程中的......