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「领越领导力」英雄之旅-卓越管理者领导力提升五大习惯 合肥:2026年10月14日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 合肥:2026年10月17日
组织中高层级管理者、高潜能骨干。培训收益一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共......
卓越经理人领导力提升的五个习惯 合肥:2026年10月29日
导入1.学习目标2.团队活动3.初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础1.VUCA时代下经理人的挑战2.管理VS领导区别3.主官VS主管4.团队分享:个人最佳领导经历分享5.录像:夺冠6.何谓领导力7.卓越领导者的五个行为习惯8.录像:她是如何做的9.每个人都具备领导力 领导力是可以实践习得10.领导力的底层逻辑的1......
说服力与领导力 南京:2026年10月10日
认识说服和领导他人的途径、层次和目的,从人性的角度认识和掌握说服别人的体系、流程和简单的原则,帮助学员突破自己的固有模式、提升说服和领导他人的信心、洞察他人接受说服和领导的障碍、掌握说服与领导他人中的原则方法,运用符合说服和领导他人的人性原理,提升说服和领导他人的技能,统一团队的认识和观念,提升团队的凝聚力和行动力。采......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年11月09日
JI是为了能使一线主管掌握一套正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解作业的基础上严格遵守标准作业。正确的指导在使用4阶段法的基础上又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中无标准、不规范等缺陷,能使学员在今后的指导工作时形成指导的标准。通......
采购谈判技策略与技巧 上海:2026年11月19日
采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程特色:1.本课程高度互动,通过大量的采购谈判的案例分析,使参加者学完本课程回到工作岗位后,参加者能够运用学到谈判理论、知识和案例到实际工作中去,增加自己的采购绩效,为采购部和公司做出贡献。2.通过课程学习,能够让参加者对自己有更加清醒地认识:谈判风......
