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精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年11月12日
主题:课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题:TPS 和精益生产为什么会盛行?1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本?2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么?3 录像: 丰田生产方式的本质4 丰田制造体系的两大支柱—自働化和准时化(准时化生产......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年11月17日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
数字化采购价格分析与成本降低高级研修班 杭州:2026年11月04日
第一部分:采购总成本的深度剖析(一)核心概念1. 全面认识采购总成本的定义,区分直接成本与间接成本,明确其在企业运营成本中的重要占比。2. 探讨“年降”压力下企业面临的质量与成本困境,分析在保证质量的前提下实现成本的有效降低。3. 研究可替代物料在成本控制中的应用策略,包括可替代物料的筛选标准、......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2026年12月19日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程背景产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与......
五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳:2027年01月15日
导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®(五星模型)第一讲 策划组织力:精心策划识人岗匹配......
绩效管理之实务操作 上海:2026年11月03日
在困扰企业的诸多人力资源问题中,绩效往往是举足轻重的。随着管理理念的普及,大多数企业和HR工作者对于绩效有了认识并付诸实施。但在绩效管理过程中,往往事与愿违,很多工作没有落到实处,更无法结合企业的实际情况来制定有效的方法和制度,导致绩效目标缺乏合理性,绩效管理体系缺乏完整性。作为一名人力资源管理者,以下问题是否经常困惑......
