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军令如山-高效执行力 合肥:2026年10月10日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差,加强执行力度如何让员工从优秀到卓越,提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力,用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练,做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划,提升职业化水平授课对象:企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一......
企业绩效考核与目标管理 合肥:2026年11月07日
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工的考核标准?※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控五、考核阶段※ 如何进行绩效考核面谈及应注意的问题※ 面谈指导原则和面谈技巧※ 考核结果的应用......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 合肥:2026年11月26日
1.促进学员从技术高手转向真正的管理者,迅速适应管理岗位2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力,进一步提升公司管理能力和执行能力;3.掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能,形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化;4.掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围,从单干型达成目标转变......
目标与绩效管理:上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 南京:2026年09月14日
人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、部门负责人、企业中高层管理者课程大纲:一、绩效管理的基本概念绩效管理的概念与核心绩效管理的四个功能职位分析:确定考核指标的基础绩效管理及其模式的发展历程VUCA 时代需要全新的绩效管理OKR 与 KPI 的辨析与关联融合辨析:中国男足&中国女足各适合用什么绩效管理模式影......
培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日
企业发展离不开培训,培训的成功离不开有效的培训需求分析。没有需求分析的培训就像不做诊断就直接开药的医生,不仅治不好病,而且可能对病人产生伤害。1.如何做出专业和有效的培训需求分析?2.如何制定科学高效的培训计划?3.如何让重点项目能得到有效落地与实施?适用对象HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年09月16日
第一部分 客户需求的四个主要问题1、企业面临的四个需求挖掘与管理的主要问题2、需求相关的几个重要概念(客户需求、市场需求、产品需求、设计需求)(1)“我希望拥有一部拍照功能强大,性价比高,拿出来又有面子的手机”这个客户需求中可以分析出怎样的产品需求和设计需求?(2)客户需求、市场需求、产品需求和......
