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从市场需求洞察到产品战略规划 杭州:2026年10月30日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 上海:2026年11月12日
产品的开发不是某一个思想火花的闪烁,也不是某一个小聪明的结果,而是一个过程,是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,导......
从市场需求洞察到产品战略规划 上海:2026年11月16日
在如今竞争激烈的商业环境中,企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察,已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面,市场环境瞬息万变,消费者需求日益多元且更迭迅速,从对产品基本功能的满足,逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化,产品极易滞后于市场,失去竞争力。另一方面,技术......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年11月26日
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年11月13日
一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1、管理沟通的几种形式和渠道2、看的注意点和技巧3、有效倾听的注意点和技巧4、说的注意点和技巧5、提问的方法......
销售团队业绩管控强化训练营 深圳:2026年11月07日
将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......
