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采购经理实战研修班 苏州:2026年10月14日
1. 理念转变,从老板关心,到全员关心;从成本会计,到战略性成本管理。2. 通过数据-趋势-问题-方案的底层逻辑,进行产品矩阵梳理3. 研发、采购、供方协同降低物料成本,做到真正的战略采购4. 销售、生产、采购协同降低库存成本、运营成本,达到销产供协同5. 间接物料(MRO)的降本落地方案6. 具体行动计划落地辅导7.......
卓越采购经理进修班 上海:2026年08月03日
企业经营者、采购与供应链管理者或即将升任者本课程不适宜于初级采购从业人员。课程大纲day 1 上午第一章 本色做人、角色做事——采购供应管理人员的角色定位1. 管理者的职责与角色定位a) 角色转变b) 管理者角色与作用2. 管理者与优秀员工的区别a) 定位误区 土皇帝 民意代表 自然人 ......
高级采购管理—采购经理必修课 上海:2026年08月26日
全球供应链处于复杂多变中,疫情,原材料价格上涨,断货、人力成本上升等各种情况,将成为很多企业不得不面对的困境!建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年08月27日
采购主管;物料、供应部门主管;采购总监等高级采购管理人员课程大纲:一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由&l......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2026年09月12日
当今时代,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功?如何使企业具备长期的竞争优势?本课运用先进的产品管理理念,结合中国企业的产品管理实践,带给您适合本土企业的产品管理体系,同时采用多种教学方法,加深学员对所学知识的理解和转化......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......
